人才（人材）育成

社内研修・講師派遣Company training

フィナンシャル総合研究所の社内研修の特徴

弊社担当より、お客様からしっかりとヒアリングをして、お客さまのニーズを100%反映させた完全オーダーメード型研修プログラムを実現いたします。

お客さまのあらゆる人材育成ニーズにお応えできるよう、研修体系・教育計画の策定から研修プログラムの策定、講師派遣、研修のフォロー、そして研修後のフォローアップまで、しっかりとサポートいたします。

なお、社内研修の進め方としては、一般的なスクール方式だけではなく、お客さまに合った事例や演習等を効果的に織り交ぜ、受講者の研修効果を100％引き出せるように、お手伝いをします。

まずは、お気軽にご相談くださいませ、お待ちしております。

社内研修導入までの流れ

＜ステップ1＞
ご相談
 弊社担当者がお客さまのお話をしっかりとヒアリングいたします。
＜ステップ2＞
スタンダードプログラムのご提示
 お客さまの現状を分析し、ニーズならびに問題点を抽出いたします。その後、過去の開催例に基づき、スタンダードプログラムをご提示いたします。このプログラムに基づき、さらに細部調整を行い、適任の担当講師を選定致します。
＜ステップ3＞
ご提案（お見積）
 お客さまのニーズに合致した適任の担当講師のご紹介、そして、オーダーメードの研修プログラム案をお見積とともに、ご提示いたします。また別途契約書等が必要でしたら、契約書等のサンプル等も弊社でご用意いたします。
＜ステップ4＞
担当講師とのお顔合わせ＆打合せ／研修プログラム策定
 お客さま、担当講師、弊社担当者の3者で最終的な研修プログラムの調整を行います。お客さまの研修実施の目的を織り込みましたオーダーメード型研修プログラムを策定いたします。
＜ステップ5＞
正式なお申し込み
 ご契約関連の書類をお送りいたします。
＜ステップ6＞
研修を実施する前に
 最終的な研修プログラム・教材資料等の送付、日程・会場および使用する備品等の確認を行います。
＜ステップ7＞
研修実施
 当日、司会や研修の運営等で人員が必要な場合、弊社スタッフを派遣いたします。講師のタイムスケジュール等をしっかりと運営させていただきます。なお、最後にアンケート等をされる場合、弊社でサンプル等をご用意いたします。
＜ステップ8＞
費用のご請求
 後日、郵送等にて、お送りいたします。

研修実施後について

ご希望に応じて、アンケート等を利用して、研修効果の定量分析を行います。なお、引き続き、次回の研修やフォロー計画・教育計画策定に向けたご提案も行います。